Organisatieopstelling

Wat is een organisatieopstelling?

In een organisatieopstelling kijk je op een andere manier naar een dilemma of vraagstuk. In plaats van er over te gaan praten en het te analyseren, zet je de situatie fysiek neer.

 

Hoe werkt het?

Je gebruikt de deelnemers als ‘stand in’: voor iemand uit de organisatie, voor een team, of zelfs voor een dilemma (werkdruk bijvoorbeeld). Doordat het zichtbaar is waar iemand staat en hoe hij ten opzichte van een ander staat, krijg je inzicht in de dynamiek en onderstroom van de organisatie.

De vraag kan gaan over je eigen organisatie, een team, of over een andere organisatie waar je mee te maken hebt.

 

Voorbeelden van vragen:

Waarom lukt het ons niet om aan de voorkant van een proces te komen?

Waarom lukt het onze organisatie niet om de verandering te implementeren?

Wat kunnen we doen om meer klanten aan te trekken?

Ondanks alles wat we er aan doen, blijft de werkdruk hoog. Hoe kan dat?